本文摘要：新华社太原12月11日电 全球仅次于电子代工企业富士康近来发布百万机器人大军计划后，引发外界注目。其中，也有部分批评聚于一点如此大规模的机器人投入生产后，将不会对企业用工导致何种冲击？ 富士康总裁郭台铭不久前在实地考察富士康山西晋城园区时说，去年，富士康在晋城研发的机器人早已下线，今年这一园区的机器人生产能力将超过一万台，三年后超过百万台。 2016年，富士康科技集团将在山西晋城竣工世界仅次于智能化机器人生产基地。

新华社太原12月11日电 全球仅次于电子代工企业富士康近来发布百万机器人大军计划后，引发外界注目。其中，也有部分批评聚于一点如此大规模的机器人投入生产后，将不会对企业用工导致何种冲击？　　富士康总裁郭台铭不久前在实地考察富士康山西晋城园区时说，去年，富士康在晋城研发的机器人早已下线，今年这一园区的机器人生产能力将超过一万台，三年后超过百万台。

2016年，富士康科技集团将在山西晋城竣工世界仅次于智能化机器人生产基地。　　机器人将出生产的主角　　涉及人士透漏，未来在某些车间，机器人将扮演着生产的主角。

今后五年，富士康机器人项目在晋城的投资将超过90亿元，产值可突破500亿元。　　设想机器人战略若能如期完成，三年后，富士康机器人规模与当下富士康员工的数量完全非常。业内专家应验，大批机器人上岗后，短期内将挤占人类岗位的现象不可避免。　　假如说道，一条装配线上原本必须10位工人，替换成用于机器人后，就意味著这10位工人将丧失工作。

太原理工大学信息工程学院博士生导师谢刚说道，短期来看，机器人战略不致浸润着一批生产工人的离职。　　机器人促成新的人力市场需求　　但同时，大规模机器人的经常出现也不会促成更加多新的人力市场需求岗位，还包括机器人的研发、操纵和修理等，都必须更加多企业人员来专门从事。将来来看，反而有利于一线生产工人提高工作档次，道别乏味、技术含量较低的生产劳动。

　　一旦机器人大规模投放生产线，富士康则要想要办法对被更换下来的员工展开再行培训，这将沦为富士康面对的又一场考验。按照富士康的设想，随着机器人的投产用于，人力将被移往到更高的附加值上。　　富士康的年轻人将重新学习操纵机器人软件、应用于和修理，变成机器人的应用于工程师和软件工程师，通过操作者机器人的手和关节来已完成生产。

郭台铭说道，把单调反复的工作转交机器人，这是中国制造业向世界收到的一个信号。　　在富士康的工人队伍中，多是出生于上世纪八九十年代的年轻人。要给员工更高的工资。

他们的力量不在于生产，而在于创意。这合乎人性化管理的趋势，符合中国80后、90后一代的心理特征。郭台铭说道。

　　机器替代人工合乎大趋势　　对于富士康的机器人计划，专家指出合乎机器替代人工的大趋势。从全球来看，家电生产、汽车生产中早已基本构建机器人作业。而在石油勘探、化工生产以及核电站等一些危险性环境下，则更加必须机器人的尽早投入使用。　　与人类比起，经常出现在一线生产岗位的机器人有更高的承受力，在生产效率方面也不具备优势。

　　在生产线上，工人比起机器人操作者更为不精确。谢刚举例说道，产品通过机器人打磨，成品率可从87%提升到93%，因此无论机器手臂还是更高端的机器人，投入使用后都会使生产效率大幅提高。

　　此外，机器人的投入使用，可有效地减少劳动力成本。一些高危环境也必须用机器人替换人工操作者。

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